Principios de la burocracia

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Este artículo explica qué es la teoría de la gestión burocrática porque en todas partes del mundo Burocracias tienen grandes similitudes para las organizaciones gubernamentales y las instituciones privadas. Las organizaciones burocráticas tienen cuatro principales caracteristicas; a saber, claro (1)jerarquía sistema, trabajo (2)especialización, (3)División del trabajo entre trabajadores, (4)reglas formales, (5)procedimientos de trabajoy (6)Justicia. Max Weber seis principios de burocracia, ventajas y características, como se explica en este artículo ayuda en el funcionamiento diario de la organización, promueve la transparencia, la eficiencia y el orden entre los empleados.

Teoría burocrática ha ganado reconocimiento a lo largo del tiempo debido a características únicas. Las instituciones modernas construidas sobre los seis principios de la burocracia de Max Weber tienen estructuras sólidas, reglas definidas, un sistema uniforme, recursos humanos en su mayoría personas, una visión hacia los objetivos organizacionales arqueados.

Max Weber incluye seis principios de burocracia;

  1. Jerarquía sistema
  2. Especialización laboral
  3. División del trabajo entre los trabajadores
  4. Reglas formales
  5. Procedimientos
  6. Justicia.

Esto responde a la pregunta de cuáles son los 5 principios de la gestión burocrática y los tres principios clave de la burocracia estado Autoridad jerárquicaEspecialización laboral y Reglas formalizadas.

Significado de la teoría de la burocracia

Definición de Max Weber: Teoría burocrática significa el proceso de gestión de una estructura organizativa a través de un proceso administrativo definido y un proceso sistemático de acuerdo con Max Weber. Se le considera el fundador de este principio, de ahí que se le denomine comúnmente Max Weber seis principios de burocracia. Entonces que es Burocracia? Según Max Weber, burocracia es un término que significa reglas, proceso, procedimiento, regulaciones, sistema y patrones uniformes de gestión.

Los seis principios de la burocracia de Max Weber se han utilizado ampliamente en los departamentos administrativos para reducir el funcionamiento complejo de la organización. Incluso la mayoría de los burocráticos están evolucionando ahora con el surgimiento de una nueva gestión pública. No se puede ignorar la importancia y las características de la burocracia, que incluyen; división del trabajo, contratación por mérito, especialización, jerarquía, reglas formales, procedimientos de trabajo y equidad.

Tipos de burocracia

Los tipos comunes de burocracia incluyen departamentos gubernamentales, departamentos del gabinete, agencias ejecutivas estatutarias e independientes, agencias reguladoras formuladas a través de enmiendas constitucionales y corporaciones gubernamentales importantes.

Ejemplos de organizaciones burocráticas son aquellas definidas por complejidad y eficiencia. Importancia La teoría de la gestión burocrática trae dentro de las Organizaciones tener división del trabajo, mejor permanencia, nueva gestión pública y estructura jerárquica. Otras formas de identificar organizaciones burocráticas, búsqueda de control y evidencia de seguir cierta cadena de mando entre los empleados son algunas de las ventajas de los seis principios burocráticos de Max Weber. Otra característica importante a tener en cuenta es que las principales funciones de la administración pública son de naturaleza burocrática. Por lo tanto Burocrático las organizaciones se encuentran tanto en el sector público privado como en el público gubernamental.

Max Weber seis principios de burocracia

Los principios de burocracia de Max Weber definen la teoría de la burocracia y lo que debe archivar dentro de las organizaciones. Principios burocráticos que incluyen; jerarquía, trabajo especializaciónDivisión del trabajoreglas formalesprocedimientos, igualdad y reclutamiento por mérito. Estos elementos componen Max Weber‘s seis principios de burocracia.

Ayudan a mejorar las capacidades de la organización mejorando los sistemas administrativos y de gestión a través de reglas bien definidas. La aplicación de la teoría burocrática de la gestión opera a través de estos mismos principios en nuestro artículo. Las 6 características principales de la burocracia por Max Weber incluyen;

Aquí están las características de la teoría de la gestión burocrática

1 jerarquía

Jerarquía es un tipo de sistema que muestra arreglos o departamentos desde arriba y desde abajo. Estos también pueden estar al mismo nivel, dando o recibiendo instrucciones. La jerarquía permite que los empleados comprendan y sigan la cadena de mando de arriba a abajo.

Sirve como una decisión importante, haciendo referencia a quién tiene más autoridad legítima. Los gerentes y administradores necesitan una jerarquía para llevar a cabo de manera efectiva sus deberes a través de los seis principios de burocracia de Max Weber. Otra razón importante por la que las empresas necesitan jerarquías es que ayuda a los gerentes a responsabilizar a los empleados.

2. Especialización laboral

Especialización laboral definido como un proceso y conocimiento que los empleados obtienen a través de la educación, la formación y la experiencia que les permite convertirse en profesionales en un trabajo en particular. La especialización laboral es importante en una organización porque proporciona trabajadores calificados que pueden realizar sus actividades diarias.

3. División del trabajo

División del trabajo es importante y esencial para el progreso económico. Promueve la eficiencia y la eficacia en una organización y reduce el costo total de los productos debido a su elemento de especialización en los seis principios de burocracia de Max Weber. Cada empleado tiene una tarea y un objetivo específicos, lo que mejora la productividad y promueve la eficiencia al dividir las tareas y responsabilidades por separado.

4. Procedimientos

Procedimientos son importantes para cualquier organización y sus procesos. Los procedimientos pueden adoptar la forma de políticas y, en conjunto, proporcionan una dirección para las operaciones diarias. Los procedimientos mejoran la buena conducta en una organización, regulan el desempeño de los empleados, establecen los términos de servicio y mejoran la toma de decisiones, al tiempo que impulsan los procesos internos.

 

Organizativo y los procedimientos del lugar de trabajo describen los planes de acción clave específicos requeridos entre los empleados. Procedimientos en el lugar de trabajo y las políticas son muy importante para informar al proceso de los empleados sobre cómo manejar ciertos problemas y medidas de cumplimiento.

5. Contratación por mérito

El reclutamiento El proceso basado en el mérito se aplica de manera consistente en una organización aumenta el profesionalismo. Es una noción que promueve la equidad, genera diversidad y exige integridad entre los gerentes en sus deberes.

Reclutamiento basado en méritos significa que las decisiones de empleo y selección deben basarse únicamente en criterios de calificación. Esto produce una buena sistema Gerentes de recursos humanos más eficientes en la ejecución de sus respectivos roles, los seis principios de burocracia de Max Weber deben abogar por la reducción del sesgo a través de un proceso efectivo, equidad y una estructura abierta con empleados dedicados.

6. Equidad

La burocracia genera un trato imparcial y justo ejemplar entre los empleados. A través de la burocracia, el comportamiento y la conducta de las personas se regula sin favoritismos. La equidad entre los procesos burocráticos es importante porque reduce la discriminación al tratar a cada individuo de manera similar. Las mismas reglas y castigos se aplican a todos, a pesar de su posición y estatus.

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