El Control Interno

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¿Qué es el control interno en las empresas?

Es la planificación, los métodos y los procedimientos que adopta una empresa con la finalidad de proteger sus activos de cualquier eventualidad que pueda significar una pérdida de dinero el como lo es el fraude, los errores, la ineficiencia entre otras amenazas, el control interno también busca reducir costos innecesarios como lo podrían ser los desperdicios de materia prima.

El control interno se plasma mediante un informe denominado COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), el cual debe contener las principales directrices para la implementación, la gestión y el control del sistema de control.

¿Qué es un Sistema de Control Interno?

Es el sistema completo de controles de gestión: financieros y administrativos, incluyendo:

  • La estructura organizativa.
  • Todas las políticas que establezca la organización con el fin de:
    • Salvaguardar sus activos, sus recursos humanos y financieros.
    • Asegurar que la información contable y financiera refleje la realidad de la empresa y de manera oportuna.
    • Prevenir los robos, desperdicios, errores, fraudes y cualquier otra actividad considerada ilegal o que afecte la economía de la empresa.
    • Hacer cumplir las leyes.
    • Garantizar el cumplimiento de las políticas de gestión y el alcance de los objetivos.

El control interno se basa en procesos de auditoría para regular y verificar todos estos aspectos.

control interno

Componentes del control interno

El Control Interno consiste en cinco componentes que se relacionan entre sí:

  • El entorno de control: Especifica el funcionamiento de la empresa para mejorar el desempeño.
  • La evaluación de los riesgos: Análisis del entorno para conocer los riesgos y su grado.
  • La actividad de control: Procedimientos que se llevan a cabo para atacar el riesgo o prevenirlo.
  • Información y comunicación: Reportar los hallazgos a las partes interesadas, de la manera correcta, así como la información de interés al personal adecuado.
  • Monitoreo de su propio desempeño: Autoevaluación del alcance de las actividades, evaluación de los procesos utilizados y sus resultados.
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